Adam Parzusiński

Prowadzący

Ekspert rynku nieruchomości gruntowych, z wykształcenia prawnik. Związany z branżą nieruchomości od ponad 12 lat. Łamie schematy dzięki odważnym decyzjom. Pośredniczył w setkach transakcji nieruchomości gruntowych pod prywatne i duże komercyjne projekty. Analityk gruntów pod inwestycje deweloperskie. Udziałowiec w spółkach i projektach deweloperskich. Członek Rady Doradczej Otodom.

Kreatywny, merytoryczny, inspirujący człowiek. Pomysłodawca aplikacji mobilnej dla poszukujących i sprzedających grunty, która w czasie rzeczywistym pokazuje media i granice działki w terenie. Jego projekty i praca doceniana wielokrotnie przez ekspertów z różnych branż, m.in: Lider nieruchomości Otodom za innowacyjne podejście do biznesu i wykorzystanie nowych technologii, II miejsce w polskiej edycji międzynarodowego konkursu wykorzystania nawigacji satelitarnej w biznesie – Galileo Masters, finalista Proptech Festival, finalista Europe Start-up Days podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Niepoprawny optymista, kochający zarządzanie zmianą i ryzykiem oraz nieruchomości gruntowe w każdym wydaniu. Lubi dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem.

mgr. inż Aleksandra Wastag-Plata

Prowadząca

Urbanistka, koordynatorka projektów w Hectares Management, absolwentka kierunku Gospodarka Przestrzenna na Politechnice Krakowskiej. Swoje doświadczenie zdobywała w urzędzie gminy gdzie zajmowała się zmianami miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego oraz opiniowaniem projektów podziału działek.

Doświadczenie przeniosła do biznesu gdzie zajmuje się przekształcaniem gruntów, analizą i doradztwem gruntowych w różnych projektach Spółki. Podczas szkolenia podzieli się swoim doświadczeniem z gruntami.

dr Krzysztof Czerkas

Wykładowca

Licencjonowany syndyk i doradca restrukturyzacyjny – nr. licencji Ministra Sprawiedliwości 932.

Jest autorem poradników:

• „Spółka celowa. Tworzenie zastosowanie, funkcjonowanie, finansowanie. Instrukcja obsługi”, Gdańsk 2017,
• „Project Finance w polskiej praktyce zastosowanie w działalności deweloperskiej”, Warszawa 2002
• „Przejmowanie przedsiębiorstw, zorganizowanych części przedsiębiorstw oraz nieruchomości. Fuzje przedsiębiorstw”, Gdańsk 2017.

Jest także współautorem książki z B. Teisseyre: „Restrukturyzacja zadłużenia przedsiębiorstw od ugód bilateralnych do postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych”, Gdańsk 2016.

Posiada doświadczenie w bankowości jako zastępca dyrektora Departamentu Trudnych Kredytów oraz Departamentu Restrukturyzacji w PBK S.A.; jako dyrektor Departamentu Kredytów Komercyjnych i Departamentu Ryzyka Kredytowego w BRE Hipoteczny S.A. oraz w Skarbiec TFI S.A , gdzie zarządzał funduszami nieruchomościowymi , funduszami sekurytyzacyjnymi (aktywa w postaci należności nieregularnych) oraz był dyrektorem finansowym.

Due diligence spółki nieruchomościowej
(rodzaje badań, przebieg)

1. Pojęcie due-diligence i jego rodzaje w transakcjach na rynku nieruchomości gruntowych i komercyjnych. Typy transakcji zakupu nieruchomości w polskich realiach formalno-prawnych (asset deal i share deal).

2. Konieczność prowadzenia due-diligence w transakcjach na rynku nieruchomości komercyjnych i gruntowych w Polsce.

3. Miejsce due-diligence w procesie przejmowania nieruchomości lub przedsiębiorstwa mającego nieruchomości gruntowe i komercyjne. Odbiorcy wyników due-diligence.

4. Organizacja procesu due-diligence i zapewnienie poufności informacji. Perspektywa nabywcy i zbywcy.

5. Elementy krytyczne ekonomicznego, prawnego, podatkowego , technicznego i finansowego duediligence. Synteza wyników. Raport końcowy.

6. Wykorzystanie wyników due-diligence dla dalszych działań związanych z przejęciem nieruchomości/przedsiębiorstwa mającego nieruchomości. Wpływ na wycenę. Klauzula earn-out.

Spółki celowe w projektach nieruchomościowych

1. Pojęcie i specyfika spółki celowej oraz projektu inwestycyjnego. Pojęcie „project finance”.

2. Corporate finance i project finance sposoby realizacji projektów inwestycyjnych.

3. Korzyści z „project finance” dla instytucji finansowej i dla korporacji.

4. Wady i zalety różnych form prawnych spółek celowych.

5. Aktualne problemy związane z funkcjonowaniem spółek celowych w warunkach polskich. Spółka celowa w strukturach holdingowych w Polsce.

6. Strategia wyjścia z inwestycji w spółkach celowych.